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《阿里鐵軍功守道》精品特訓營江西“黃埔”一期限量招募中

時間:2019-03-11     閱讀次數:1568


阿里巴巴,一個傳奇的商業帝國集團!


短短20年,從最初的18人團隊發展到如今有超過10000名員工變身千萬富翁,它,已然成為一段傳奇神話!


馬云曾公開表示:“阿里能有今天,阿里鐵軍功不可沒!”超強的心智和銷售思維鑄就了這支團隊的超強執行力,如何帶領這樣一支年輕化的團隊,通過怎樣的一種企業文化和管理凝聚員工,實現價值觀和行為統一,鑄就阿里鐵軍,創造高收益?

從管理與創新實踐中,

阿里巴巴積累了凝聚團隊的先進理念,

并研發出一套完備的文化與管理課程體系,

幫助千萬企業從中學習并加以借鑒。

當傳統零售鼻祖希爾斯百貨轟然倒下時,我們知道一個時代結束了。


“未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售。”2016年10月,馬云在云棲大會上第一次提出“新零售”,重新定義了商業的未來。


新零售時代,唯快不破。當你還在猶豫要不要做新零售的時候,許多商家已經在不斷修煉自己的新零售“內功”,提升自己的“道行”,他們更有機會守住自己辛苦打拼的市場,同時開拓新的天地。


新零售正在發生中,方法比努力更重要

變革升級思維系統,指導實踐突破增長


阿里新零售的魔法棒下,瀕臨倒閉的家裝建材賣場巨頭居然之家起死回生實現年收700億;短短一兩年時間,盒馬鮮生在新零售領域獨占鰲頭,新零售究竟是如何做到重新賦能傳統行業,引爆銷售市場?

新零售的本質是什么,應該做什么?

可以帶來什么?

如何借助新零售,

提升傳統門店的全店運營效率?


阿里巴巴《功守道》課程將帶領企業尋找這些問題的答案!



探秘鐵軍鑄造,提高團隊協作管理

借力大數據,開啟新零售之路


阿里鐵軍·功守道

精品特訓營  江西黃埔二期正在招募中


官方版權課程 阿里高管分享

阿里實地參訪 盒馬到店體驗


阿里深度游學,探秘鐵軍鑄造


一期圓滿收官,二期即將滿員


▲識別二維碼,優先搶定


此次課程將帶領學員走進阿里巴巴,直觀感受阿里文化的熏陶,修煉管理者領導力三板斧,打造阿里鐵軍式超強執行力團隊。


與阿里高管零距離接觸,講解新零售最正宗的理論解讀和第一手的多家企業新零售實戰案例實地走訪盒馬鮮生體驗店,幫助處于經營瓶頸和有志于革新的企業搶灘新零售制高點,打通線上線下營銷邊界,構建傳統門店營銷變革,開啟新零售之路。


課 程 設 置


《阿里巴巴企業文化建構與管理之道》

 阿里巴巴企業文化建構 


模塊一:組織的商業結構

  • 道:文化;

  • 謀、斷:戰略、戰術;

  • 人、陣、信:組織能力


模塊二:阿里巴巴的戰略三板斧

  • 上三板:使命、愿景、價值觀;

  • 下三板:組織、人才、KPI


模塊三:阿里巴巴的“天、人、地”文化

  • 天:使命愿景是能量的來源;

  • 人:心力、腦力、體力承接使命愿景;

  • 地:讓理想在現實的大地上開花結果


模塊四:阿里巴巴價值觀的演變與落地考核

  • 簡單、親切、可信;獨孤九劍;六脈神劍;

  • 價值觀考核機制;案例解析:價值觀如何納入績效考核


模塊五:阿里巴巴文化的統一與多元

  • 一樹,百花,齊香;510阿里日;910客戶日;

  • 員工135年陳:一年香,三年醇,五年陳;校友會(102班)


模塊六:阿里巴巴文化的三個底層基因

  • 夢想驅動;利他達己;真實不裝


模塊七:阿里巴巴文化落地的核心之處

  • 神秘的阿里“中宣部”;

  • 文化落地縱隊:阿里政委體系;

  • 管理者言傳身教:燉出阿里味兒


 阿里巴巴管理之道 


  • 模塊一:阿里巴巴管理總綱

  • 基層干部三板斧:招聘和解聘、建團隊、拿結果;

  • 中層干部三板斧:懂戰略、搭班子、做導演;

  • 高層干部三板斧:定戰略、造土壤、斷事用人


  • 模塊二:阿里巴巴領導力三板斧

  • 互聯網對于商業和管理的影響;

  • 阿里巴巴三板斧背后的邏輯


  • 模塊三:中層能力三板斧

  • 揪頭發:向上思考,上一個臺階開問題;

  • 照鏡子:修煉管理者的胸懷,通過觀察團隊和上下級來觀察自己;

  • 聞味道:找到志同道合的人,構建健康簡明的企業組織氛圍阿里味兒


《新零售時代的戰略變革》


  • 模塊一:新零售的前世今生

  • 模塊二:新零售先鋒的探索

  • 模塊三:新零售新場景

  • 模塊四:新零售新用戶

  • 模塊五:新零售新產品

  • 模塊六:新零售新機制

  • 模塊七:行動計劃


《新零售智慧門店解決方案與案例解析》


  • 模塊一:新零售時代的營銷變革

  • 模塊二:新零售時代的消費者精準洞察

  • 模塊三:新零售運用案例

  • 模塊四:新零售門店解決方案、運用管理、執行流程


《現場參訪/到店體驗》


  • 模塊一:走進阿里巴巴,直觀感受阿里文化

  • 模塊二:到店體驗:盒馬鮮生


課程收益

阿里高管零距離分享,探尋阿里文化底層基因及核心;

修煉內功,鑄領導力三板斧,打造阿里鐵軍式戰斗團隊;

借力大數據,搶灘新零售制高點,擁抱無界零售時代到來;

打通線上線下營銷邊界,構建傳統門店營銷變革,開啟新零售之路。


5天時間,近距離學習阿里,超實用解決方案,顛覆你的思維!


學習行程


五天的學習將分為南昌2天+杭州3天的模式展開

建議1+2方式參加

(企業負責人+2名高管成員)


適合對象

對阿里文化、管理及人才培養感興趣的企業經營者及高管;

傳統服務業性經營者、總經理、業務負責人;

新零售或電商板塊業務相關人員。


開課時間

4月上旬


課程咨詢

鐘老師:13970809068


優惠名額有限,掃碼報名



錯過再等一年

機會僅此一次



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